Loading...
Business

Pourquoi et comment recruter pour une start-up ?

Une start-up est constituée des personnes qui partagent les mêmes objectifs et qui visent la mise en place de nouvelles méthodes pour le développement d’un produit ou service. Ces personnes doivent être compétentes et investies pour un travail efficace et durable. Cependant, quand ces start-ups ont besoin de recruter de nouvelles personnes, cela peut s’avérer très difficile et très couteux. C’est alors pour ces cas de besoin qu’il existe des cabinets de recrutement.

Pourquoi recruter pour une start-up ?

La réussite d’une entreprise dépend de la qualité de son personnel et aussi de la qualité du travail de ce personnel. Et les start-ups ne font pas exception à cette réalité vu l’importance pour elles, d’avoir des personnes qui, par leurs idées, innovent et contribuent à leur développement.

De manière générale, le recrutement d’un personnel requiert assez de temps et d’argent. Et pour une start-up, il en faut bien plus car un mauvais recrutement peut se révéler fatal. Pour cela, la start-up devra :

  • Être objectif

  • Etablir une grille de critères précise pour chaque poste ;

  • Prendre le temps d’étudier les candidatures ;

  • Prendre le temps et le soin de bien étudier les dossiers des candidats pour une bonne sélection ;

  • Prendre le temps d’écouter et d’évaluer les candidats lors des entretiens ;

  • Etc.

Tout ce travail pourrait impacter négativement les activités de la start-up. Voilà pourquoi, il est adéquat et recommandé d’externaliser le recrutement de ces employés. C’est-à-dire confier ce travail à des agences ou structures spécialisées en la matière. Celles-ci sont dites cabinets de recrutement et s’occupent de tout ce qui se rapporte au recrutement de personnel. Ils peuvent également servir à une start-up.

Les cabinets de recrutement : comment recruter pour une start-up ?

Les cabinets de recrutement pour start-ups sont des structures de services constituées de consultants spécialisés dans la recherche de candidats pour le compte de leurs clients, les entreprises. Pour favoriser le recrutement de personnel pour les entreprises dans le besoin, ces cabinets procèdent comme suit :

  • Identifier et comprendre les attentes du client ;

  • Mettre en place une stratégie pour trouver les candidats ;

  • Sélectionner les meilleurs candidats ;

  • Vérifier les informations fournies par les candidats sélectionnés et leurs compétences pour le poste à pouvoir ;

  • Présenter la liste finale des candidats sélectionnés à l’entreprise client.

Pour s’assurer de recruter des personnes compétentes, les start-ups ont donc la possibilité de faire recours aux services des cabinets de recrutement spécialisés dans le domaine de la start-up. Ces derniers mettront à leur disposition une vaste base de données constituée des CVs des personnes qui correspondent à leur besoin. Ils n’auront alors qu’à faire le choix, après les entretiens, du candidat le mieux approprié.

Ceci permet aux entreprises telles que les start-ups d’éviter des erreurs qui pourraient beaucoup leur coûter. Mais aussi de ne pas perdre trop de temps dans la recherche des personnes dont elles ont besoin pour travailler et mener à bien leurs activités.